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匿名 发表于 2026-3-5 17:06
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@小约翰：王朝就是公司，公司想要做的久，最好的办法就是上市。
只要上市，一个公司的运转系统就跑起来了，董事会监事会股东大会权责明晰，哪怕换个老板，公司一样垮不了，原因很简单 —— 有人替你看着。
早在曹魏建立的四百年前，大汉公司的创始人刘邦同志手下的业务骨干就点明过这一点 ——
陛下慢而侮人，项羽仁而爱人。然陛下使人攻城略地，所降下者因以予之，与天下同利也。
刘老板你虽然没啥礼貌，没有项老板体面，但是有股份你真给啊！
如果对比项羽和刘邦，项羽就是那个精英二代创业者，二代创业，固然学历高，背景硬，还自带资金（江东子弟），但二代往往有一个毛病，就是过于以自我为中心，忘记了一个做人的根本道理 —— 让别人帮你办事，要给好处。
草根创业者刘老板就深知这一点，由于从来没有拥有过企业，刘老板给人分原始股毫不吝啬。大股东（异姓王 +）小股东（勋戚 +）封了无数，虽然这群股东帮着刘老板把公司成功做到了行业头部，但有一个问题是 —— 股权分的太狠，董事长（皇帝）的投票权都不占绝对多数了，很容易失去对公司的控股权。
所以，公司上市之后，刘邦老板对大股东进行了剧烈的股权回购（消灭异姓王），而之后的几任董事长则对家族内部的投票权进行了控制（推恩令 +），总算保证了董事长的控股权。
然而，即使这样，大汉公司的股东大会的力量还是相当强大的。
刘邦老板死后，当老板的妻子家族想要威胁董事长家族地位时，由股东大会组成的监事会就果断进行了回击 —— 勋贵们支持汉文帝登基，有力的维护了董事长家族的控股地位。
股东大会不可能支持公司实控家族变更 —— 因为当年的股东合同是老董事长留下的，新老板上台，肯定要变更股权关系，那大家的股权怎么办呢？而且，多年下来，大家早就和董事长家族交叉持股了（联姻），这样的关系怎么好变更呢？
所以，一个好董事长（皇帝），想要把公司运转的久，最好的办法就是上市 —— 把公司（江山）从个人的变成大家的，股东越多越好，只要不影响董事长本人的控股权就行。
大汉公司就是这么跑起来的，当然了，后来由于董事长家族运营思路有问题，公司管理层集体支持 CEO 王莽担任董事长这又是另一回事了。
到了东汉，东汉公司运营模式逐渐更改，一个新的力量 —— 职业经理人（士族 +）逐渐走上舞台，东汉公司比西汉公司的运营模式更加复杂，公司管理层基本由 —— 家族办公室（太监 +）、老板小舅子（外戚 +）和原始股东（勋贵）、职业经理人（士族）共同把持。这几支力量单独拿出来都是威胁公司的元素，但一个 bug 是 bug，多个 bug 能 work，一群人共同组成的运转体系，居然让这家公司跑起来了！
但是，在这几支力量里，职业经理人（士族）是最靠不住的。
原因在于，职业经理人（士族）的履历（财富和文化）是自己挣得，不是董事长给的。他们没有公司的原始股，公司能给他们提供的，只有工资（官位）。
相比于完全依赖于老板的家办（太监）和原始股东（勋戚），职业经理人挣的不过是一份工资，看的是 title，这份 title 你能给，别的公司也能给。至于换公司以后的股权变更，不好意思，雨我无瓜，没准换个公司跳槽，我还能得点期权呢！
曹魏公司，就有这个问题。
公司创始人曹操，相当于东汉马斯克 —— 在公司危机时拯救公司，守住了公司的一半业务。曹操老板死后，曹丕老板宣布成立新公司，并且并购了已经只剩空壳的东汉公司。
问题是，曹丕老板，没把公司上市。
跟着曹操老板的业务骨干们（外姓武将），只拿了一点微不足道的分红权。对于董事长家族，曹丕老板则是防了又防，只让一些远亲去当高管，还是没有股权的那种。等于整个公司的股权，全都集中在了董事长一个人手里。
成立独资公司，也没啥大不了的。问题在于，董事长本人并不是全能的，他没法一个人管公司，那公司的实际运营权，就只能落在职业经理人（士族）手里了。
但问题是，这些经理人本身是来挣工资的，谁给我高薪我给谁打工，对于他们来说，曹魏公司和其他公司，又有什么区别呢？
自从公司成立后，两任老板在位时间都不久，对外的公司并购（伐蜀伐吴）毫无建树，反而在同行竞争下业务压力山大（蜀汉北伐），管理层无能且无人，却还不愿意分红放权。这时候，能力超群的前 VP 司马懿站出来说，我要竞选 CEO，我当了 CEO 以后给大家集体涨薪分红，大家说吼不吼？
当然吼啊！
曹魏公司之所以被并购的如此顺利，根本原因在于，他的股权结构太单一了，以至于股权调整时，压根没人提出反对意见。
如果是西汉的监事会在，司马家族这种想调整股权结构的行为是绝对不允许的，因为这相当于从股东大会嘴里抢食吃，但曹魏公司的所有股权都在董事长一个人手里，司马懿去调整，董事长自己都没意见，大伙还有啥可说的呢？
如何对付职业经理人，一直是历代公司的重要问题，曹魏公司以后，职业经理人集团连续控制了多个公司，直到大唐公司才开始出现松动。
大唐公司除了恢复原始股东（勋贵）制外，重要的是开始走管培生（科举）路线，用校招的管培生逐渐取代经理人集团的选调生，这一套流程到大宋公司终于走通，形成了管培生管理的基本格局。而对于曹魏公司这种压根都没上市的独资公司来说，这一套流程离它实在太远，开门即倒闭，自然也是应有之义了。他们啊，还是要学习一个。
