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@寝取的史官：前些天看了个视频，一个上海的公司里招了一个实习生，02 年的小姑娘，她妈妈是 80 年的。一时间办公室里人人都惊掉了下巴，很多同事自己就是 80 后，没比实习生的妈妈小几岁，但可能孩子还在幼儿园，有些同事虽然是 70 后，但孩子可能也就上中学。可能很长时间里大家都习惯于同事都是同龄人，至少不应该真的差出一个辈分，当这天真的摆在面前的时候难免有些不好接受。

视频里的公司应该是个外企，相比我的工作经历来看已经算是年龄结构比较丰富的了。换到游戏公司，大部分情况下年龄差距要小很多。刚入行的时候，整个项目组除了制作人年龄稍长几岁，其他人年龄差全在 3 岁以内。到现在做了 17 年，总算能看到一些差十多岁的情况了。

其实作为一个正常的行业，年龄有代差应该是很常见的。一个公司里就应该有经验丰富快退休的老人，有资深年富力强的中年精锐，也有刚入行什么都不懂的新人。但现在看游戏行业的情况好像有点异样。最早 90 年代中后期入行的 70 后几乎已经从行业里灭绝了。85 后还能见到一些，但也不多，算是濒危状态吧。85 前的到这两年基本已经功能性灭绝了。

造成这样局面的原因归纳下来可以分三块，时代性的必然、没有经历低谷期的沉淀、缺少系统化的职业教育。

首先，就是时代的原因。游戏业在国内是 90 年代后期才出现，2010 年之后随着互联网的普及才出现快速发展，整个行业本身就非常年轻。在快速发展期入行的那批人现在刚刚 30 出头。于是就会想当然的认为这就应该是一个年轻人的行业。

伴随着行业高速发展期一起过来的从业者很多都享受到了发展的红利，简单的说就是钱拿得多，工资也高。在高速发展期这些都不是问题，行业有足够大的空间容纳下来。而当高速扩张期结束，行业利润开始降低，这些高成本的中年人就显得性价比低下，成了优化了主要对象。

优化中年人除了成本的原因，还有很大一部分原因是出在行业本身的不成熟上。行业里的大部分投资人都是要求项目追热点的，什么题材火什么类型红就做什么，一股脑往上涌，似乎只有这样投资才能有足够的回报。但市场热度和风向是一直在变的，一会儿往东，一会儿朝西，风向一变就把脱离了风口的开发者晾在一边，他们的经验似乎瞬间就变得毫无价值。

现在行业进入了收缩期，因为缺少盈利预期，大部分公司都在砍项目，希望这段冷静期能给行业沉淀的空间，让开发者可以想清楚究竟要做些什么。这个过程会很残酷，大量本身就是追着风口入行的人必然会因为想不清楚而被挤走。当然，这对个人和行业也许都不是坏事。

做游戏和电影和电视和戏剧和写作没有本质区别，都是内容行业，而且是同时伴随着工业化制作流程的内容行业。这就意味着行业内的很多开发思路设计思想都是可以系统化教学的，但国内目前对于游戏开发的教育几乎是 0。虽然市面上有一些游戏培训机构，但那些与其说是教游戏开发设计，不如说是在教如何通过游戏公司的笔试和面试。

而对于游戏开发设计的系统化总结在行业高速期也不会有人干，只有等到行业遇冷，大部分公司都开始自我反省自我沉淀的时候，那系统化的总结可能就有希望出现了。

所以，行业冷下来有冷下来的好处，让为了追逐高收益而涌入的人群散开，让为了追求高回报而投入的资金离开，让游戏行业和餐饮和服装一样成为普普通通的行业，让真正想做内容的人，而不是为了多挣钱而被推着走的人来做，对行业、对从业者、对消费者都是一批好事。

相信到那天，游戏业应该也会是新老混合的合理状态。