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匿名 发表于 2026-1-28 10:47



[attach]260062[/attach]


@阿尔法虎虎:一套 1K W 的房产,在一线城市都算不上什么,就算没有贷款,它的持有成本,最低也是三十万的纯现金流损失,如果里面有贷款,则现金流耗损度更高。

同理可推算,500W 左右房产,对中产的现金流吞噬程度。以及越是低总价的房子,含贷比例往往越高。

一些数学很差的网友总是抱怨还了 N 年房贷,怎么本金才还那么一点点,还总觉得挨银行欺负了。其实这些人心里就对资金成本没有概念,你借钱是有成本的,房贷里占大头的都是借款利息。

持有资产就是有成本的,更何况借钱持有资产,成本是非常高的。(当然,一切可以产生现金流的东西都是资产,不仅仅是房子,还有股权、债权、哪怕是你自己也用一纸劳动合同证明了算个资产。)

如果没有现金流量表的修复,一线城市的房产也是撑不住的。

那现金流量的修复靠什么呢?要么拥有的资产现金流变好了,要么人本身作为资产能卖个好价钱了。

当然最好是通过硬实力来改善,但是硬实力是厚积而薄发的远水,救不了当下日日夜夜缺钱的近火。

所以路只剩下一条:改变计量单位。

把某些资产的价格直接改写,进而演进重新定价全市场的名义价格,这里的重点是:先集中改写哪个类别资产价格?换句通俗的话说,就是水从哪里流出来的问题。

虽然这个问题仁者见仁,但是有些选项是明显可以排除的。那些最末流的劣质资产,可能到最后也分不到一滴水,但它们偏偏打着 “资产” 的名义,还在日复一日吞噬着主人宝贵的现金流。

未来十年比过去十年更为关键,是因为资产结构会进一步走向分化,容错空间变小了。

不要因为沉没成本就死守僵化的劣质资产,也不要因为过分重视短期现金流而让自己沦为劣质资产,这是 “顺其自然” 心态下,最容易进的大坑。

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