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匿名 发表于 2026-1-6 15:22
作者 / 藥師
你以为的哈尔滨冰雪大世界：这两年爆火的网红打卡点。
实际的哈尔滨冰雪大世界：一座城市前仆后继努力了半个多世纪的结果。
2024 年 1 月 5 日，第 25 届哈尔滨冰雪大世界正式开园。开园首日接待游客 11.38 万人次， 门票收入超过 3400 万元。与此同时，长春、沈阳、大连这些同样拥有漫长冬季的东北城市，却没有一座能拿得出手的冰雪主题公园。
这就很让人不解了。东北三省，冬季气温都在零下 20 度左右，降雪量都不少，为什么冰雪大世界只在哈尔滨出现，而且一办就是 25 年？
让我们看看数据。
哈尔滨冰雪大世界占地面积 81 万平方米，用冰量 33 万立方米，用雪量 12 万立方米。这是什么概念？相当于 330 个标准足球场的面积，用掉的冰量可以填满 132 个标准游泳池。2023 年至 2024 年冰雪季，哈尔滨冰雪大世界累计接待游客 252.7 万人次，门票收入突破 7.5 亿元。
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冰雪大世界全景
再看其他东北城市的数据。
长春净月潭滑雪场，年接待游客约 50 万人次。沈阳棋盘山冰雪大世界，高峰期日接待游客不足 2 万人次。大连安波温泉滑雪场，年游客量不到 30 万人次。哈尔滨一个冰雪大世界的游客量，是这三个城市所有冰雪项目加起来的 3 倍以上。
如果说只是因为哈尔滨更冷，那长春的冬季平均气温是零下 13.2 度，哈尔滨是零下 16.8 度，相差不过 3.6 度。如果 3.6 度的温差就能决定一切，那为什么齐齐哈尔、黑河、伊春这些比哈尔滨还冷的黑龙江城市，没有做出类似规模的冰雪产业？
如果说是因为降雪量，那沈阳年均降雪量是 48.2 厘米，哈尔滨是 37.4 厘米，沈阳反而更多。如果降雪量是关键因素，那沈阳应该更有优势才对。
不是因为温度，也不是因为降雪量，那到底是因为什么？
事实上，答案藏在历史里。1963 年，哈尔滨举办了第一届冰灯游园会，地点在兆麟公园，用冰量不到 1000 立方米。
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1963 年 哈尔滨 第一届冰灯游园会
那一年，2.6 万名哈尔滨市民在正月十五走进公园，看冰灯、赏冰雕。这是中国第一次大规模的冰雪艺术展示活动。
从 1963 年到 1999 年，36 年时间里，哈尔滨每年冬天都办冰灯节。1985 年，冰灯游园会正 式升级为中国哈尔滨国际冰雪节，成为世界四大冰雪节之一。1999 年，哈尔滨在松花江北岸开辟了专门场地，建成了第一届冰雪大世界。
36 年的积累是什么概念？意味着从冰雕技术、灯光设计、施工工艺、运营管理，哈尔滨已经形成了完整的产业链。2024 年的哈尔滨，拥有专业冰雪雕刻师超过 5000 人，相关从业人员超过 10 万人。这些人里，有人从 18 岁开始学冰雕，干到 60 岁退休，一辈子只做这一件事。
长春、沈阳有这样的积累吗？没有。长春的净月潭滑雪场建于 1997 年，比哈尔滨冰雪大世界还早两年，但它选择的是滑雪而不是冰雕。沈阳棋盘山冰雪大世界建于 2001 年，比哈尔滨晚了两年，想模仿却没有技术基础，只能请哈尔滨的团队去做。到头来，花了钱，人家学了技术又回哈尔滨了。
那为什么哈尔滨在 1963 年就开始办冰灯节，而其他城市没有？
这要说到地理位置。哈尔滨靠着松花江，江面冻冰厚度可达 1 米以上，而且是透明冰，杂质少，适合雕刻。长春没有这样的大江，沈阳的浑河冬季结冰厚度不够，冰质也差。取冰成本，哈尔滨是其他城市的三分之一。
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松花江取冰
更关键的是，1963 年那个年代，哈尔滨是东北的工业中心，人口规模、经济实力都远超其他城市。办冰灯节，需要灯光、需要电力、需要组织能力，这些哈尔滨都有，其他城市没有。
所以真正的答案是：不是哈尔滨比别的城市冷，而是哈尔滨比别的城市早起步了 36 年，并且形成了技术壁垒、人才壁垒、品牌壁垒。
说实话，到了 2024 年，这个壁垒已经高到其他城市根本追不上了。哈尔滨冰雪大世界的冰雕，最高的超过 40 米，相当于 13 层楼的高度。
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超高冰雕
这种规模的冰雕，需要精确计算重心、需要钢架支撑、需要灯光系统、需要融化防护，涉及建筑学、物理学、美学多个学科。长春、沈阳想做，技术团队从哪来？哈尔滨的 5000 名冰雕师，人家凭什么去你那里？
有意思的是，2023 年冬天，多个城市都想复制哈尔滨模式。石家庄投资 3 亿元建冰雪大世界，开园 3 天就因为冰雕质量问题被游客吐槽。郑州建了冰雪城堡，用的是人造冰，成本是天然冰的 5 倍，门票定价 180 元，游客嫌贵不买账。北京的冰雪嘉年华，场地面积不到哈尔滨的十分之一，却想收 150 元门票，最后惨淡收场。
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为什么都做不起来？因为冰雪产业不是有钱就能砸出来的，它需要时间沉淀、需要技术积累、需要产业链支撑。哈尔滨用了 61 年时间，从 1963 年到 2024 年，才建立起今天的规模。其他城市想用 3 年、5 年就赶上，这不是开什么国际玩笑吗？
从产业经济学的角度看，哈尔滨冰雪大世界已经形成了典型的” 先发优势 + 规模效应 + 网络效应” 的护城河。
先发优势意味着，哈尔滨抢占了” 中国冰雪之都” 的品牌认知。游客提到冬季冰雪游，第一反应就是哈尔滨，而不是长春或沈阳。这种品牌认知一旦形成，其他城市想改变，营销成本是哈尔滨的 10 倍以上。
规模效应意味着，哈尔滨冰雪大世界每年接待 250 万游客，单位成本可以摊得很低。一座 40 米高的冰雕，建造成本 500 万元，250 万游客分摊，每人只需 2 元。但如果只有 50 万游客，每人就要分摊 10 元。成本压不下来，门票就得涨价，涨价就更没人来，形成恶性循环。
网络效应意味着，哈尔滨冰雪大世界带动了整个城市的旅游产业链。酒店、餐饮、交通、零售全都受益。2023 年至 2024 年冰雪季，哈尔滨旅游总收入达到 1814.3 亿元，其中冰雪大世界的直接带动作用占比超过 40%。这种产业集群效应，不是单独一个项目能比的。
长春、沈阳想做冰雪产业，不是不行，但路径应该是差异化竞争，而不是正面硬刚。比如长春可以主打” 冰雪 + 电影”，沈阳可以主打” 冰雪 + 工业遗产”，找到自己的独特定位。
但偏偏很多城市想的是复制，结果就是四不像。
这告诉我们什么？在区域竞争中，时间是最大的护城河。技术可以买、设备可以进、人才可以挖，但时间买不来。哈尔滨用 61 年时间建立的冰雪产业体系，不是其他城市砸几十亿就能追上的。
真正的壁垒不是资金，不是技术，而是时间沉淀出来的产业生态。当一座城市把一个产业做到了极致，形成了完整的产业链、培养了大量的专业人才、建立了深厚的品牌认知，这个产业就再也离不开这座城市了。
所以，东北那么多城市，为什么只有哈尔滨有冰雪大世界？
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答案很简单：
不是因为哈尔滨运气好，而是因为哈尔滨从 1963 年就开始干这件事，一干就是 61 年。
61 年的时间，足够把一件事做到别人追不上。
来源：知乎日报
