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BBS » 时事新闻专区 » Kimi 3 挑战美国模型公司的利润池 » 发表回复

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匿名 发表于 2026-7-28 11:02



[attach]263719[/attach]


@楚团长聊聊天:DeepSeek 之后,市场也下跌过,后来杰文斯悖论成为更主要的矛盾。

模型越便宜,使用量越大;单位算力效率越高,总算力需求反而越多。于是,中国模型变强,未必是英伟达的坏消息,甚至可能是整个 AI 基础设施的好消息。

但 Kimi 3 带来的问题,要更麻烦一些。

它真正挑战的,是模型公司的利润池:当一个中国开源模型,可以迅速接近美国最先进的闭源模型,OpenAI 和 Anthropic 凭什么长期维持高价格、高毛利和高估值?

目前很多 AI 基础设施投资,正是由 OpenAI、Anthropic 等模型公司推动的。

这些公司持续投入巨资购买芯片、建设数据中心、训练更大模型,是因为它们相信模型领先最终会带来高额利润。

既然大语言模型这个终点没有足够大的利润池,为什么还要持续用最高价格建设训练和推理基础设施?

过去,市场默认 OpenAI、Anthropic 这类公司会成为 AI 时代最重要的平台,像搜索、操作系统或者社交网络一样,享受强大的网络效应和长期垄断利润。

但模型可能不是这样的生意。

模型能力会扩散,人才会流动,算法会开源,竞争对手会不断出现。最重要的是,模型的客户没有理由永远忠诚。哪个模型便宜、快、够用,企业就可以把流量切到哪里。

最终,AI 产业可能出现一种非常有意思的结果:技术革命是真的,算力需求是真的,企业生产率提升也是真的,唯独模型公司的超额利润未必是真的。

Kimi 3 真正冲击的,未必是 AI 产业本身。

它冲击的是市场此前最乐观的假设:AI 创造的巨大价值,最终会主要留在模型公司手里。

未来的 AI 产业,可能依然非常繁荣。

只是最赚钱的人,未必是造模型的人,而可能是卖算力的人、提供云服务的人,以及那些真正用 AI 改善业务、创造现金流的人。

问题来了,AI 应用到底会以什么形式出现?会不会 AI 应用其实就是那些老登资产?比如创新药、物流、化工?

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