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公务员法从来没有什么股级制度，搞股级制度是一种官僚主义形式，是一种违反公务员法的形式主义。某人一旦当上了股长，就以为混了个小官，于是各种问题就来了。同时，股级制度限制了年轻干部的发展——按照公务员法，科员三年就可以升级为副科级干部，但实行股级制度后，至少需要九年。于是，大家都不愿意呆在基层，有的来了一、两年就调到上级机关......还有，研究生招录进机关单位后，按公务员法是应该任职为副主任科员的，领导以股级制度为由变相地降级使用，违背了公务员法的精神实质！股级制度助长了官僚主义和消极作风，打击了年轻干部的积极性。建议取消股级制度，代之以组长制度。组长一年一评，干得不好的马上换。 ----------------------------------------

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一个税务分局总共就一个副科编制，去哪里任这多么副主任科员？

[32] 基层取消股级，那你可能一辈子都是个科员了，那么基层就更加留不住人了。

真是天真，用组长代之，这不是换个名字？

大暴雨

不如取消基层，全部改在市局上班，反正税收是不会收少的！

肤浅！天真！研究生  好好研究下公务员法吧！满三年是有资格晋升副主任科员，不是应该！ 只能呵呵！ 县区级部门内设机构、乡镇下属机构的负责人都是股级 ，没有任职谁负责？

全部人集中一个大会议室办公，每人一台手提，像股市交易所那样，看着税收收入的大盘指数上升！ 纳税人都想买股票这样源源不断，争先恐后地买入税票，缴纳税款，我们只是提供经纪人的服务指导，插着双手，税收任务就完成啦！
[42]

其实我想楼主的意思是想说：层级设置过多，不利于管理。

想当官想疯了。

你直接叫：打倒狗腿子！就行了。

引用:

原帖由 Guest from 150.60.56.x 于 2016-5-10 16:06 发表
真是天真，用组长代之，这不是换个名字？

现在明堂超多,什么东东都有,有多少是合情合理的?????????????????????

引用:

原帖由 Guest from 150.84.11.x 于 2016-5-10 16:26 发表
全部人集中一个大会议室办公，每人一台手提，像股市交易所那样，看着税收收入的大盘指数上升！ 纳税人都想买股票这样源源不断，争先恐后地买入税票，缴纳税款，我们只是提供经纪人的服务指导，插着双手，税收任务就完 ...

[39] 主意不错，指数下跌时怎么办[3]

按照公务员法，科员三年就可以升级为副科级干部，但实行股级制度后，至少需要九年
--------提出的人是不是在基层干活的？我极度怀疑，要不是弱智。因为不管有没有股级，基层想提一个副主任科员是极难的（未成立科级分局前，一个县局就1.5个名额，现好了有5个名额，但只有2个副主任科员，其中一个还是转业干部必须提的，其他名额市局其他部门占用了），例如刚刚退休的同事，就是科员退休的。

研究生招录进机关单位后，按公务员法是应该任职为副主任科员的
----------------一是没有名额，怎样提？二是别人干了几十年，凭什么不提而提一个新人？三是别的全日制大学毕业二十多年还没有提，提一个新来的研究生，那些40多岁的大学生怎么办，还让他们干活吗？
－－－－－总的来说，楼主不像是基层干活的人，怎么会提出这样的观点呢？按我说，应该放开基层非领导职务的名额限制。

还是哪一句：弱智！

股级制度限制了年轻干部的发展－－－－－－－谬论！！！！！
提不了副主任科员，不是股级的错，而是名额限制。既然提不了副主任科员，给个股级，那至少你还有个提升的希望。

社会上很多言论，就像楼主所说的一样，外人看起来好像说得也有道理、很有道理，但里面的人一看就觉得可笑，一看就是知道是错误。

楼主真的是不懂还在大声乱说。
不说县局，说说分局。
一个县局下的副科级分局，三十多人，有一正2副2组长。副局是正股级，组长是副股级，然后底下三十多人，怎样管理？当然要分几个组，按地区或行业或性质分组，如AA个体组、BB个体组、XX行业组（企业）、YYXX行业组（企业）等。只能再设小组长，小组长不是股级，没有任何级别，没有什么待遇，只是方便管理而已。

再说一句，一个副科级的分局，只有0.5个名额的副主任科员，会给新来的你吗？别说你是研究生，就是博士后也不行！

或者说，是不是要把现任的副主任科员降职为普通科员，然后把名额让你？然后大把中年人眼红你，不干活，你一个人干二三十人的活？

不知天高地厚，刚出校门的吧。