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标题: 硅谷华人被裁：5 年工龄100多万赔偿金，回国还是留下？ [打印本页]

作者: 匿名 时间: 2022-11-23 11:53 标题: 硅谷华人被裁：5 年工龄100多万赔偿金，回国还是留下？

作者：张小珺

01

“You are impacted” 还是

“You are not impacted”

在经历了惊心动魄的一周后，Andrew Chen 接通了我的电话。这是美国西部时间 2022 年 11 月 11 日，Meta 刚刚结束史上最大规模裁员后的周五晚。

就在几个月前，他从一波三折终至覆灭的中国在线教育业撤离，回到美国加入巨型科技舰队 Meta。本想着在硅谷最难跻身其中的 Meta 和 Google，可以兼具拥有聪明的同事和工作的稳定性，但没想到，裁员浪潮等在前方。

在 “黑色星期三” 到来前的周末，Meta 员工已从媒体上了解到公司即将启动裁员的动态，焦虑情绪在内蔓延。他们在匿名职场社交网站 blind.com 不时查看水面下的爆料信息。“整个这一周大部分的同事都是人心惶惶的。直到说我们周三要宣布，很多人都在微信群和内网比较活跃，” 他说，“很焦虑。”

直到周三凌晨 6 点，很多人还在睡眼惺忪中，一封邮件悄然滑入邮箱。

一句加粗的话决定了员工去留：“You are impacted.” 或者 “You are not impacted.” 最终，左右命运、决定去留的只有一个单词 —— 有没有 not。

“就跟中彩票一样，” 即使加入很短暂的 Andrew Chen 也感受到了弥漫着的悲伤，“不管是离开的还是留下的，大多数同事都比较伤感。这是 Meta 历史上第一次大规模裁员。”Meta 本次裁员比例为 13%，受影响员工达到 11000 人。

公司不建议员工周三、周四到岗，也建议在这个低迷笼罩下的两天，员工取消所有工作会议。“你也知道，整个北美的科技界工作环境是比较惨烈的，不只是 Meta 惨烈，是所有公司都在裁员 ——Lyft、Stripe 也好，甚至传言马上亚马逊接下来也要裁员，Google 已经开始 freeze（冻结），微软也刚裁过一波。所以，裁掉以后很多人暂时短时间都找不到工作。尤其马上我们的节假日要开始了。明年的招聘应该是 1 月底、2 月放出来。现在并不是一个很好的时机。”

于是，这两天留出来给员工消化情绪。“大家都是有朋友的，给他们一定的时间交流和互相安慰一下。” 直到周五，他们才重启了一部分不能取消的会议。扎克伯格在这周召开了两次全员会（all-hands meeting）。

据内部人士观察，是否受到裁员影响综合了几个因素 —— 你所在的业务是不是公司接下来的重点业务？（四大重点业务是短视频、AI 和推荐、广告、元宇宙；四大重点业务重组、非重点业务裁员。）你在这个业务上是不是时间最短的？以及你的能力如何？他们不认为裁员和国籍、肤色挂钩。

Andrew Chen 在那天清晨收到的邮件是：You are not impacted。他很幸运。但他觉得，即使被裁，也没什么。

02

赔偿金给到位了吗

Andrew Chen 把自己称作 “职业打工人”。这种心态在硅谷科技公司中相对典型。他对自己是不是被裁态度淡然。“我看得很开，” 他说，“我经历过多次公司的裁员变动，自己也裁过人，我认为只要补偿给到位了，都无所谓。”

那么，从 Meta 离职，补偿金给到位了吗？

Meta 的现金裁员方案是 4+N/2。拆开来看，固定补偿是 4 个月离职金；弹性部分是 N/2，也就是员工每给公司工作 1 年，可以额外多获得半个月工资。除此之外，公司会给离职员工继续发放 11 月 15 日即将兑现的股票，并延长 6 个月医疗保险。

Meta 员工 Anna Zhu 根据她所了解的薪酬体系，给我算了一笔账。我们以一名大约处于 Meta 职业阶梯为 5 级的员工为例。据她了解和估算，从学校毕业工作 5 年左右可抵达 Meta 的 5 级，年薪总包大约在 50 万美金左右。

假设这 50 万美金，一半是股票（25 万美金），一半是现金（25 万美金），那么他的月薪大约为 25 万美金除以 12 个月，也就是 2 万多美金。再假设他在 Meta 工作年限是 2 年。按照上述公式推算，现金部分的补偿是 4+N/2，也就是 2 万美金月薪乘以 5（4+2/2），能得到 10 万美金补偿。再来看股票部分，假设两年兑现 1/4 股票，那么 25 美金除以 4，大概可以拿 6 万多美金。

综上计算，一名 5 级员工大概能拿 16 万美金左右赔偿（相当于 114 万人民币）。

往上看一级，6 级员工比 5 级资深，同时达到该级别后部分人会转向经理岗做基础管理工作，年薪总包约 60 万美金。再以一半现金、一半股票、在 Meta 工作 2 年为例计算，现金赔偿是 30 万美金除以 12 再乘以 5（4+2/2），为 12.5 万美金。而股票股份约 7.5 万美金。总计，一名 6 级员工大约能拿 20 万美金补偿（相当于 142 万人民币）。

不过，具体数字基于工作年限和工资细节有所不同，在公司年限越长也越多，另外在此基础上要扣税。Anna Zhu 估算称，20 美金扣税后大约最终能到账 12 万美金。“你想想付你 12 万美元，在家待 4 个月，过一两个月，1 月份就去新公司上班也是一件很爽的事情。”

据了解，在硅谷，华人在职业金字塔的阶梯上攀爬，刨除掉职场新兵，成熟的职场人在 5 级和 6 级的人最多。7 级相当于业务骨干，已经很少（这个级别有 30 岁的人，也有 50 岁的人）。而 8 级类似于总监。

华人在 Meta 走到最高级别的是该公司 CFO Susan Li，不过她是 ABC（American-born Chinese）。而通过留学到美国、再加入科技公司的华人，在该公司有一些 VP 级别的，没有 C-level。

这次裁员和要继续弥漫下去的萧条，受挫最严重的将是两个群体。一是刚毕业的大学生，他们缺乏职场经验，在求职中会备受坎坷；二是卡在 H1B 签证上的人。

按 Meta 政策，要离开的员工在系统上会保留到 2023 年 1 月 15 日，他可以告知移民局是 1 月 15 日失去工作，此后有 60 天找工作时间。也就是说，他要在 2023 年 3 月 15 日之前找到工作，否则将被迫离开美国。“这个还是有一定难度的，在一个节假日，要在 4 个月之内找到工作。” 上述人士说。

他们觉得在这波裁员中，80 后和 90 后特别是 95 后会有不同体感，80 后基本已经有财富积累甚至财务自由，也已获得绿卡，随时可以退下来。但 90 后不同 —— 一般在硅谷，22 岁大学毕业后还要读 2 到 5 年硕士或者博士，也就是 24 岁至 27 岁进入职场，工作 5 年左右可以拿到绿卡，工作 7 至 10 年能够房产自由。于是，对于有绿卡且有财富积累的人来说，“被裁掉甚至对很多人来说是一种幸福，尤其是对能力强的人更是一种幸福。” 他们甚至见到有同事无缝衔接 ——“这个礼拜被裁，下个礼拜开始上班。” 而受影响更大的是年轻人。

不管是在硅谷还是新加坡，大家都在互相帮忙找工作。“倒不是说被裁了就 end of the world。” 一位 Meta 员工说。

一位在 Meta 新加坡办公室遭遇裁员的员工告诉我：“大家都还蛮平静的，即便受到影响的。”

她刚入职十来天就迎面撞上了这次裁员风波。消息公布后，大家反而从容了许多。“当地甚至创建 Excel 汇总所有的工作机会，哪个人谁受到影响了，把你的名字、title 和擅长的岗位写在里面，会有招聘方集中来看，来联系，” 她说，“我觉得 so far 找一个工作问题不大，只是不知啊都这个工作究竟是不是够稳定？机会本身是不是未来也会面临未知数？”

一位硅谷资深猎头人士告诉我，正常大企业人力规划都是依据次年的收入预测来制定，裁员意味着公司对未来 6 至 12 个月收入预期不乐观。而大企业裁员比例一般是 10%-15%，所以除了 Twitter，此次硅谷科技公司裁员比例都算不上惊人。普遍而言，创业公司的裁员比例会更高，达到 20%-40% 甚至以上。

追溯 Meta 裁员根源，从业者分析了四点原因。第一，Meta 人数近几年大幅膨胀、成本降不下来，同时收入又不再增长。第二，扎克伯格明年可能会加大元宇宙的投入力度。第三，他们对 P&L 报表此前可能做出了错误预估，超额地雇了很多人。最后，从宏观环境看，Web 2 的红利已尽、新的生产要素又没有出现，由于俄乌战争、美联储加息等因素叠加，全球对经济环境预期也相对悲观。不只是 Meta 在裁员，硅谷在裁员，全球高科技产业都在裁员。

上述猎头认为，中美裁员潮不是独立进行，而是交互发生。中国裁员潮开始时，中国很多科技公司都关停了他们的美国办公室。而随着美国企业裁员，这股浪潮也会延伸至中国，那些给他们卖广告的代理公司或者给他们做代工的工厂，也会受到波及和裁员。这些都会是连锁反应。

03

“我特别能卷，这个钱赚得就很轻松”

在经历了裁员飓风后，华人还愿意留在硅谷吗？

对于 80 后的 Andy Wong，去往硅谷之路相当不易。在上世纪 90 年代到 2008 年之间，中国人到美国要跨越重重困难。出国的标准人才画像是，一个不错的学历背景、理科专业、拿到对方高校的全额奖学金。

现阶段他想继续呆在硅谷。吸引他的一方面是高薪酬。

硅谷薪资对比中国科技行业，在同等级别上普遍高出一截。他以自己和周围人找工作的直观体验看，以同一级职场阶梯 —— 字节跳动的 3.2，大致能挂钩 Meta 的 6 级、微软的 66 级、谷歌的 6 级、亚马逊的 7 级。在这个级别上，硅谷科技公司年薪大概是在 55 万到 65 万美元之间，约 420 万元人民币；而国内约 240 万到 250 万元人民币。当然，在硅谷的生活成本要高，而且基础医疗不如国内。“美国我看一个胃溃疡的话要 3 个月。”

不过，能挂钩的级别随着市场变化不断调节。一般而言，从硅谷科技公司跳槽到中国互联网企业，普遍会升职级。比如，一个 Meta 6 级员工跳槽到阿里，会起码给 P9；跳槽到字节会是 3.2 起步，“否则 cover 不住”。“如果 3 年前，Meta 的人去 TikTok，6、7 级都能拿到字节的 4.1、4.2。现在没有那么高，说白了就是贬值了。”

美国科技公司薪酬透明。有海外网站详细记录了其级别及薪酬对比（如下图所示）。美国硅谷公司员工跳槽很多会参考这个网站的数据。

据该网站，一名应届生进入 Meta 是 3 级，他的起薪总包约 17.2 万美金（约合 122 万人民币）；晋升到 4 级后，总包约 23.7 万美金（约合 169 万人民币）；一旦跨越 5 级、6 级，7 级的总包会升至 80.8 万美金（约合 575 万人民币）；8 级是 181.8 万美金（约合 1294 万人民币）；9 级公开信息未予披露，一人一议。

（上述数据均不是准确数据，只能作为参考，具体情况会根据员工个人情况、和公司之间的谈判而有所浮动。不仅总数有不同，现金和股票之间的配比也会有所不同。且上述数据是税前收入。）

上述猎头对中美科技企业的薪酬体系都很熟悉。他定居硅谷，他说，他的朋友圈里 “每年 50 万美金以上 package 的人是大把大把的”。“这个数字在中国其实很少，中国一两百万的很多，但是超过四百万的很少。”

而吸引很多人留在硅谷的另一点是文化 —— 在硅谷公司，人与人之间相对平等，不用像中国科技公司这样称 leader 为 “老板”，而是直呼其名；即使过了 35 岁，也没有年龄歧视的困扰；更重要的是，硅谷科技公司非但没有 996，工作节奏异常轻松 —— 周围人从早上 10 点开始回复消息，中间 1 小时吃饭，下午五六点就消失了，周末也不回信息。而 Meta 已经是硅谷最 “卷” 的公司了。对于曾经在中国科技公司里体验过真正的 “卷” 的 Andy Wong，这一切反而是需要重新适应、调整的。

“我对我工作很有激情，特别能卷。所以我觉得这个钱赚得就很轻松。”

相对于到底在哪家公司 “打工”，他更看重正在做的事情自己是不是喜欢。他每天记在心里的人生座右铭是：be optimistic and happy，be healthy and strong，and stay with family。（要乐观和快乐，要健康和强大，要和家庭永远在一起。）“在这个基础之上，我赚的额外 1 美金对我来说都是一种恩赐。”

不过，职业生涯再往后走，Andy Wong 认为自己还是会选择回国。他希望在国内科技公司或者外企在中国的办公室找一份喜欢的工作，这样可以陪伴父母度过晚年。他也希望自己的晚年能在国内度过。毕竟，和伴侣在海外过退休生活，显得太过冷清。

一位 90 后硅谷科技公司员工对我说，他想一直留在硅谷。“就感觉好像没有一个特别 strong 的理由，为什么一定要回国。” 他毕业于美国 top 10 高校，喜欢自己手头上的事，也有一份丰厚薪酬。“我没有特别想卷的动力，不升（职级）也有不升的好处。不升对你的期待值就没那么高，升了会更累。对我来说，做自己喜欢的产品是最重要的。”

另外，硅谷的房价在可接受范围内。“硅谷一个 house，现在 200 万美金，一个 apartment 最贵也就 100 万美金。” 上述员工说，他目前没买房，一个月生活成本大概 5000-6000 美金（包含房租两三千美金、吃饭两三千美金）。生活节奏慢于中国互联网行业，周末不加班，可以爬山、打桌游、唱 K。“整体来说比较宜居，适合 set up 一个 family。” 他没有受到这轮大裁员的影响。

有人因为高薪和简单的生活留下，但也有人选择离开。一位从 Amazon 离职、回国发展的人士告诉我，在 2014 至 2019 年间很多硅谷科技人才回流，刨除掉回国创业的人，另一波加入中国科技公司的职业经理人，这么选的原因是为了 scope（能发挥才能的空间和范围）。

“国外的话，华人很难去做 design making（做决策）。很多人讲美国简单什么的，那是因为你很难进到他们那个圈子，很难上牌桌。”

这种简单甚至让他感到无聊。“北京是一个特别 diversified 的地方，你撸一把串，今天这个人是做 PE、VC 的，那个人是央企的，还有人是做 IT 的、演艺的。什么人都能碰到。在硅谷大家基本上都是码农，一聊都是期权、房子、娃、创业。大家趋同。”

回国后，他先是经历了一段时期的降薪，而后随着跳槽才让他的薪水和此前在美国拉齐。“我的决定权要高一些，管的事多一点，好玩一点，” 他说，但反之也更累、更 “卷”，办公室政治更频繁发生，“在国外你的职级低一点，你又是一个外国人，没有人找你麻烦。”

不过，全球疫情爆发后，选择回流的人开始减少。其中一个原因是中国互联网也陷入增长停滞。在两边机会都减少的前提下，硅谷的高薪、生活和工作所展现的高度平衡性，更加呈现出了一种 “性价比”。更何况，只需要拿一部分中国公司的 “卷” 去美国公司，就能展现出劳模潜质。

硅谷的裁员浪潮还在继续，业内人士预计还要持续两个季度。由于科技巨头收缩，很多被优化的员工也考虑创业公司的机会，在硅谷，这些机会包括 Web 3、无人驾驶、AI 等新兴领域。

两位在硅谷的投资人说，他们为失去工作的人感到难过，但这也算是经济的正常循环和周期。理性来看，经历这样的回调后，大公司得以业务聚焦，未来 18 个月有机会诞生伟大的创业公司。因为人才在失去丰厚而易得的待遇后，也随之失去了一部分 “枷锁”。他们能突破曾经的光环和禁锢，有些流向创业公司。而在此萧条光景下，创业公司也更能聚拢优质人才。

从另一面来看，大公司的萧条正是在为小公司创造机会。

（为了保护信源，Andrew Chen、Anna Zhu、Andy Wong 是化名。）

来源：腾讯科技

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