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这次绩效管理增加了大量的加分政策

其实任何事情都离不开人为,只是人为之前有不一样的评判标准罢了,有客观数据、有主观意识。。。

         某些时候,当量化的客观指标没有、难以判断的时候,尽可能地选取大多数人的意见,避免一人主观,这应该也可以做到相对公平。应该相信,大多数时候“公道自在人心”。
         而且,无论占有的份额是大是小,公平的一定尺度掌握在每一个人的手中,要不要正确客观地使用,在于个人的选择。当每个人都公平评判的时候,整个绩效结果的公平性肯定也就提高了。
引用:
原帖由 Guest from 150.48.148.x 于 2011-11-21 10:58 发表


上半年两个检查团的执行标准就曾引起过许多争议。
这个在下半年就可以解决了。
         下半年会是上半年原来的两个检查组交叉进行,上半年检查西部的下半年检查东部,上半年检查东部的下半年就检查西部——就全年而言,总体是相对公平的。
引用:
原帖由 Guest from 150.48.148.x 于 2011-11-21 15:01 发表
即使是这样交叉检查,仍然会有很多议论。这是人为评分所不能避免的。

但凡是从什么系统取出来的分数,从来就没有谁提出过异议。比如执法责任制的数据等。
也有提出异议申辩的,可能是你没经历过所以不知道而已。
系统数据也不是绝对正确的,有出错的时候,也就肯定存在需要人为调整的成分。。。
如果我在工作贡献度测评人员之列,如果管50户的在工作量、工作业绩、工作态度等方面综合打了90分,那么,管300户的就有可能是100至或110,因为还要结合业绩和态度,人为判断的成分很高,但起码会有所体现。。。
所以,也就是有可能打100或110,但起码的,工作量应有所体现,而且其中哪个占的分量大也要看人的主观意识去判断。。。
引用:
原帖由 家有狗狗 于 2011-11-23 11:00 发表
你们有没有管过企业?50户和300户,是几倍的工作量啊,如果管理质量是一样的你知道要付比50户企业的多少倍的精力啊?110分。如果可以选择谁都会选择50户的管。
比如洗50只碗没有打破一只。洗300只洗碗打破3只,打分 ...
不是说50户的工作量就一定低于300户的,就算全部是企业,也有难管和易管之分。
按你所说,如果管理质量是一样的,但50户难管户和300户易管户的工作量基本是没法比较、甚至是50户的工作量、付出的劳动量和精力更多,也更艰辛。
        管理的业户数量只能是应该考虑的单个方面的因素,但并不全面。
引用:
原帖由 家有狗狗 于 2011-11-23 11:22 发表
工作量是很重要的,工作量的多少决定了很多东西。分工不能做到基本公平,别的东东就是空谈,就失去了可比性。
没有绝对的公平分工。。。
        作为绩效管理,肯定要将工作量等问题考虑进去,从而平衡分户、分工不同而形成的某些隐性不公,寻求相对的公平。
        但作为工作人员本身,对于分内之事,首先考虑怎样去将工作做好。跟左右比工作量,在当前体制下,只会越比越生气,越比越灰心。。。
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