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悠悠心路——助人的限与度

谈谈我的看法



    这么多人关心和关注这个话题,说明“心连心”这个组织已较为深入人心了。至少在我们高州地税系统内,可算是这样。我听“心连心”的秘书长小陆说过,你们地税系统对“心连心”的工作最为支持,不单领导重视,会员人数众多,而且投入了大量的人力物力。可见我们地税人是很有爱心和善心的。虽未富,仍好礼,这更是难能可贵!


    我参加过几次下乡扶贫助学活动,每次活动的过程基本上相同。统一食早餐,然后分组下乡走访扶贫助学的对象,核实扶贫对象家庭真实情况,填表登记造册,讨论后出具小组意见上报“心连心”。最后,就是聚餐交流活动。早餐地点一般在高州大酒店,而晚上聚餐地点大多在农庄。


    祸从口出,有时也会从口入。两次的早餐,一次聚餐,就成了“心连心”为大家所关注的问题。很多人不知道餐费来源于某“富而好礼”的单位,认为是来自扶贫助基金,这就引来了不必要的误会和麻烦。对于“富而好礼”单位支助饭餐该不该吃,或者该如何吃呢?确实很有讲究。


     对于这个问题,我很赞同水若善兄的观点。我们可以吃,但不宜高调地“吃”,更不要“吃”出误会来。“心连心”作为一个依靠公众、面向公众的慈善机构来说,“形象”真的是非常重要;我们应该象呵护自己的眼睛一样对待组织的形象。几十个身上打着“心连心”扶贫助学的人,在高级餐馆里大吃大喝,老百姓会怎么想呢?会怎么看待这个组织呢?现在连我们有些会员也搞不明白,也觉得心里不是太好受,更可况那些不明就里的广大老百姓呢?他们误会和不理解肯定是有的。爱心组织失去了民心的支持,那是很可悲的事情。汪中求曾说说得好,细致决定成败。作为“心连心”的组织者和管理者应当把事情想得更细致些,更透彻些。容易引来误会的情,有损形象的事,我们坚决不要去做。多站在老百姓立场和角度去想问题,做事情,真正做到和广大老百姓心连着心,还愁什么“心连心”的工作做不好呢。


     至于如何“吃”好富而好礼单位支持活动经费,怎样“吃”才更有意义和价值呢?觉得这是应当认真思考的问题。


     11郎鼓励大家应当“富而好礼”,同时也说了:“礼,与其奢也,宁俭。”宁俭勿奢,这就是我对这个问题的观点。活动期间,菜香饭热,简单省时就可以了。另外统一到大酒店食早餐,也可省掉。参加活动的会员大可在家中吃早餐,然后再到指定地点集合就行了。说真的,义工们都不是为了饭桌上菜肴而来。


     我们可以把更多的活动经费投入到宣传活动中去,让更多单位和个人加入到这个公益事业中来。“心连心”成立五年多来,宣传的力度、广度、深度还是很不够的。可以制作公益宣传片,每天在电视台、电台、网络上进行播放宣传;也可以制作大型户外的公益广告和宣传单张进行宣传;还可以主动到“富而好礼”单位进行宣传发动。这样进行全方位立体式的宣传,让“心连心”深入人心,能充分得到社会各界支持,并不断发展壮大。


    另外,也可以把更多的活动经费投入到联谊活动中去,建议每年固定一个日子为“心连心”活动联谊日。当天可以组织受资助学生(包括已考上大学的学生)间、会员与会员间、会员与受资助学生间进行学习、工作、心得感受等方方面面的交流活动;组织专家学者授课,进行爱心、感恩、惜福、贫如乐、奋发自强等主题教育活动;办好联欢晚会,多搞些象今年5月的《汇聚爱心,点燃希望》的文艺晚会,这是大有好处的。当然这些活动可以高调地搞,大张旗鼓地搞,邀请各新闻媒体、各级领导、乐善好施社会名流加入到活动中来,力求做到活动效果好,社会反响大。相信这样,“心连心”将可以上到一个更高的层次,活动更有意义和价值!


     孟子在描述他的理想的社会时说:“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。” 对这一传统博爱思想,我们理应发扬光大!

[ 本帖最后由 莫言 于 2010-9-3 10:18 编辑 ]
美丽从眼睛开始。
刚好周六凤凰台的《一虎一席谈》也就慈善这个话题进行了有意思的辨论,盖茨和巴菲特也将在中国办晚宴,力邀中国亿万富豪出席,以倡导他们捐出个人财产的50%善举。
美丽从眼睛开始。
探讨和辨论的过程,其实也是对个人经验、知识的提高和积累的过程。就像两大高手,只有真正地“斗”了,并不断地“斗”下去,这样双方才会不断进步和完善。同时对所探讨的问题,亦会更加清晰明了。是非曲直总分明,对解决工作中的矛盾是大有裨益的。可见,这种讨论注定是一种多赢的结局。
           从“诈捐门”到“慈善晚宴”,再到“壹基金”面临困难遭遇;从王石到陈光标,再到雷州的陈光保,各式各样的公益慈善的消息充斥着电视新闻和报纸杂志。慈善仿佛已成了草根时髦话题,也好像成了亿万富翁们的烫手芋。在现阶段的制度、规定、国民素质的条件下,如何做好公益慈善事业,还是很值得政府部门、专家学者和众多慈善机构应当深入研究的问题。我们的慈善事业还远远落后于其他发达国家,要学习和借鉴的东西还很多。在一个不够成熟和完善的行当中,出现或多或少的缺点和问题是难免的。所以对于我们“心连心”组织活动,只要不断地自我修正和完善,还是大有可为的。
          很赞同李连杰先生说的一话,“慈善需要激情,公益需要理性。”搞慈善活动和做公益事业就需要这两种不同的态度。同时它们还可以加上一种感觉,一种快乐的感觉。如果连帮助别人你都觉得痛苦的话,那公益慈善真的不适合你。慈善依赖的是众人拾柴火焰高的活儿,可当前,大多数亿万富翁,包括很多草根民众,都没有捐施的冲动。这当然有体制和机制上原因,但更大情度上是因为大多数的人都没有慈善的激情,没有形成一种良好氛围。另外还有一个更重要的因素,就是你经营的公益事业是否理性,包括募集、投放、支出等是否公开、透明和有效,是否让捐施人都感觉到安全和放心。诸如此类的细节都对慈善的激情和氛围产生极其重要的影响。如果可以做到,“让每一分钱都透明出来”,那公益慈善事业蓬勃发展就为期不远了。
         实现财富的最高价值,让更多的人关心和支持公益慈善事业,这是我们的共同目标!

[ 本帖最后由 莫言 于 2010-9-21 08:41 编辑 ]
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