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加多宝刚说完四个"对不起",王老吉马上就回了四个"没关系"

另外,把”王老吉“拿回来,对广药来说是稳赚不赔的。
不拿回来,任凭这”红罐凉茶”年销售上1000亿,每年带给广药集团的也不过是500万。
还是那句话,17年前的500万很多,可放到2012年,算个球啊?

至于对“王老吉”这个“民族品牌”本身而言是好是坏,那是另一回事了。我个人也觉得在广药手上不会发展的比在加多宝集团手上好。
话说回来了,在广东喝过“凉茶”的,不管是“黄振龙”、“徐其修”等各种街边用纸杯装现卖的那种还是自己买草药熬的“清补凉”、“廿四味”、“狗贴耳”等,还会觉得“红罐凉茶”跟广东的“正宗凉茶”有什么关系么?
引用:
原帖由 Guest from 150.48.146.x 于 2013-2-18 10:50 发表
为加多宝说话,很大程度上源于它的那个一亿。
我认为加多宝是一间值得让我尊敬的公司。
他的经历其实就如,有个铺位原来是买XX牛杂,但生意一般。某个人就租了一个铺位,并用XX牛杂名称继续做。后来买得红了火了, ...
非要拿你的例子来说的话,还得加这么一点信息,那就是铺位的所有权不是单个的房东,而是村委会的。
十几年前乙和当时的村委会签了合同,合同到期后,乙向现任村支书村长行贿,继续以十几年前的租金租用这个铺子。后来村民们不干了,举报了村领导,村长村支书也因为受贿进监狱了,村委会要作废这个不合法的合同是天经地义的,也曾跟乙商量过加租金继续租给他,可乙就是不愿加一分钱的租金,反而宁愿花几十倍几百倍的租金请枪手对村委会泼脏水,甚至打官司跟村委会抢这个铺子。抢不到的情况下又在对面开了一间。

至于牛奶买伊利,我只能说你太有勇气了。
无论蒙牛还是伊利还是别的全国性的大牌子,我都不信任。
因为光是一个奶源问题他们就解决不了。凭中国这么大的市场,没有哪家全国在卖的牛奶品牌能保障奶源的安全性——不管是号称来自什么草原,实际上大部分奶都是从牧民个人手上收来的,现在不敢兑三聚氰胺了,可你怎么保证这些奶农明天不兑些其他什么东西?不从这些奶农手里收奶,全国一天卖出多少吨?凭自己的牧场怕是连十分之一都供应不上吧。三聚氰胺的事情告诉了我们这种生产链有多不靠谱。爆发的时候我刚好在云南读书,所学专业跟食品安全也有点搭边,从本地质监所、食品卫生监督所打听到的情况就是云南那几个大点的牌子都中招了,而只在本地卖的小品牌,因为有自己的牧场,奶源自产能满足销量,出了本市别人都没听过的那种小牌子反而没有检出。这些小品牌虽然品控、品牌、包装什么的跟大奶业没法比,可奶源的安全性是伊利、蒙牛之类拍马都赶不上的——一个奶源来自自有牧场就能把他们干趴下。
在本市我只买燕塘、晨光的。无他,附近就有他们的牧场,虽然他们也有可能从别人手里收奶,但比起绝对从别人手里收奶而且大部分奶都是这么收来的伊利、蒙牛来说还是要安心不少。
广药出了绿盒,绿罐,卖不过当时就一红罐的王老吉,当时统一还是叫王老吉,然后打官司,加多宝输了,要求改罐,你没见现在的罐和可乐都一样了,改前还很多人收藏了旧的罐子呢。当时捐钱的也是当时加多宝,没广药的半点事。。一路来群众对广药骂声不断,什么垄断什么什么的,不厚道~~~~~叼,国企都系甘噶啦bq168
bq114 bq114  楼上这位 常凯申 同志的分析才是真正客观有道理的,无论广药、加多宝,还是伊利、蒙牛,都不是什么好鸟,国家体制不好,监管不力,就算原本是好企业都会变坏的。
双方都是因为利益二字。
王老吉虽然是多得加多宝推广才有今日,但不代表王老吉就是加多宝的。
广药不给你再利用王老吉来误导消费者也是合法的,这有什么好争议的。
现有的法律已经做出判决了,在道德上广药也不欠加多宝什么,因为当初租给你,加多宝是得到利益的。现在品牌不是你了,你当然不能再利用这个来获利。
加多宝改名一说明显是占便宜,误导消费者。
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